HR adalah Penting.
Pertama, adalah penting untuk tidak meminimumkan kepentingan jabatan HR yang baik. Walaupun item seperti senarai gaji adalah automatik atau separa automatik, masih terdapat aspek jabatan HR yang penting untuk tempat kerja yang bersatu dan produktif dengan pekerja yang terlibat. Berikut ialah beberapa item kritikal misi yang dimaksudkan untuk dikendalikan oleh HR:
- HR mengupah bantuan. Daripada pemerolehan bakat kepada pembangunan pekerja kepada pengurusan prestasi, HR bertanggungjawab untuk bekerjasama dengan pengurus dan kakitangan eksekutif untuk memastikan bahawa orang yang betul disediakan untuk mencapai fungsi syarikat. Tanpa proses pengambilan pekerja yang teratur, perancangan pengambilan dan saringan, fungsi syarikat anda tidak lama lagi boleh terhenti.
- HR membayar semua orang. Sekali lagi, walaupun senarai gaji anda automatik, anda masih perlu memikirkan jumlah yang perlu dibayar kepada setiap pekerja, memerlukan pelan pampasan strategik keseluruhan.
- HR mengendalikan faedah. Faedah pekerja adalah sebahagian penting daripada pampasan keseluruhan pekerja, yang bermaksud bahawa menyelidik, mengesyorkan dan melaksanakan program faedah pekerja boleh bertukar menjadi projek besar dengan cepat.
- HR mencari orang yang sesuai untuk pekerjaan tertentu. Jika syarikat anda mengalami perubahan yang ketara, berkembang lebih cepat daripada yang dijangkakan atau mengubah matlamat strategik, kemungkinan HR perlu mencari pekerja yang boleh mengendalikan fungsi atau peranan baharu ini.
- HR ialah ketua sorak. Selalunya, jabatan HR syarikat yang memacu budaya, menyerahkan fungsi seperti aktiviti tempat kerja, acara, lawatan lapangan dan peluang pembinaan pasukan. Selalunya, HR adalah kunci untuk membangunkan budaya syarikat yang positif.
- HR menjaga keamanan dan mematuhi undang-undang. Memahami undang-undang sumber manusia dan keperluan kompleks untuk situasi yang melibatkan pelbagai jenis undang-undang boleh menjadi tugas yang berbahaya. Antara undang-undang yang mengawal hubungan pekerja-majikan ialah Akta Piawaian Buruh Adil, pelbagai undang-undang hak sivil, Akta Cuti Keluarga dan Perubatan, dan Akta Hak Pekerjaan dan Pekerjaan Semula Perkhidmatan Seragam.
Apakah pilihan saya untuk menguruskan Sumber Manusia?
Nah, anda boleh pergi ke banyak arah yang berbeza di sini. Pertama, jika anda memutuskan untuk terus menjadi bos dan menguruskan semua fungsi sumber manusia, anda perlu melabur dalam beberapa kepakaran dan memastikan semua orang dalam organisasi anda memahami bagaimana keperluan HR mereka dipenuhi. Berikut adalah beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk membantu diri sendiri:
- Ingat bahawa walaupun anda menguruskan fungsi HR, anda masih bos. Salah satu sebab utama untuk mempunyai jabatan HR yang berdedikasi adalah untuk memisahkan pembahagian kuasa antara kepimpinan dan HR. Pengurus HR tradisional hanya mempunyai kuasa sebanyak kepimpinan akan melabur dalam individu atau jabatan itu, tetapi bos boleh memecat sesiapa sahaja atas sebarang sebab di kebanyakan negeri.
- Tawarkan cara untuk pekerja melaporkan masalah. Memandangkan anda tidak mempunyai jabatan HR yang berdedikasi, pekerja anda tidak mempunyai sebarang cara untuk melaporkan masalah. Yakinkan pekerja bahawa sebarang aduan yang mereka bawa kepada kebimbangan anda akan dikendalikan dengan adil. Perlu juga diperhatikan bahawa jika anda, sebagai bos, tidak akan menangani masalah, anda tidak akan menanganinya jika anda mempunyai jabatan HR sama ada. Gunakan kuasa anda untuk kebaikan.
- Didik diri anda. Pengurus HR profesional ialah profesional yang berdedikasi dengan latihan bertahun-tahun dan pendidikan berterusan. Sangat mencabar untuk mengambil kepakaran seperti itu dalam sekelip mata. Sekurang-kurangnya, ambil buku dan imbas beberapa laman web Sumber Manusia untuk mendapatkan asas-asasnya. Satu lagi tempat yang baik untuk digunakan sebagai buku asas ialah bahagian Sumber Manusia di Pentadbiran Perniagaan Kecil.
- Maklumkan kepada pekerja yang mengendalikan fungsi HR. Salah satu hasil terburuk daripada tidak mempunyai pengurus HR yang berdedikasi ialah ia mengelirukan pekerja. Tugas HR masih wujud—seseorang perlu membuat tawaran kerja, merundingkan faedah, dan menguruskan percutian dan ketidakhadiran. Pastikan pekerja anda mengetahui fungsi HR yang anda uruskan dan ke mana mereka harus beralih dengan soalan dan permintaan mereka.
Alternatif Lain untuk Menguruskan Sumber Manusia Anda
