Usahawan menjalankan gamut keperibadian seperti orang lain, dari perancang yang sangat berhati-hati kepada scoundrels dan penjudi, tetapi menghairankan untuk mengetahui berapa banyak perniagaan yang tidak berbelanja dengan betul. Satutinjauanbaru dari Clutch telah mendedahkan bahawa hampir dua pertiga perniagaan tidak menubuhkan belanjawan rasmi yang didokumenkan tahun lepas. Ia bukan fenomena yang sangat luar biasa - sementara orang yang membuka perniagaan kecil secara tradisinya adalah individu yang kreatif, diilhamkan dan bercita-cita tinggi, mereka tidak selalu menjadi orang yang paling berorientasikan perincian di dunia.
Oleh itu, jika anda membaca ini, ambil perhatian: belanjawan bukan sahaja merupakan elemen penting untuk membuka perniagaan, tetapi tidak lama lagi menjadi penting. Inilah sebabnya.
Untuk apa belanjawan?
Kita faham. Menjalankan perniagaan, mana-mana perniagaan, adalah perusahaan yang mencabar. Tetapi belanjawan memberi anda mekanisme yang bukan sahaja untuk mengekalkan perniagaan di rel, tetapi untuk menyesuaikan operasi jika kelihatan seperti aspek operasi tertentu mempengaruhi garis bawah, sama ada pemasaran, pengedaran atau perkhidmatan pelanggan. Berikut ialah bajet untuk:
- Belanjawan ini membantu pemilik mengawal kewangan perniagaan.
- Belanjawan ini memastikan bahawa perniagaan bukan sahaja dapat memenuhi komitmennya, tetapi juga menghormati hubungannya sendiri dengan vendor dan pekerja.
- Belanjawan ini adalah alat yang sangat penting bagi pembuat keputusan, pelabur dan pengundi lain untuk membuat keputusan.
- Belanjawan memastikan bahawa perniagaan mempunyai wang untuk rancangan masa depannya, apa sahaja yang mereka ada.
Apakah Faedah Belanjawan untuk Perniagaan Kecil?
Pertama, mari kita mulakan dengan garis bawah. Pada tahun 2018, separuh daripada perniagaan kecil yang mempunyai belanjawan memenuhi sasaran jualan mereka. Lebih daripada 10 peratus berada di bawah bajet, dan hampir satu pertiga membelanjakan lebih banyak. Ingat peraturan keemasan: Statistik Pentadbiran Perniagaan Kecil mengatakan bahawa 30 peratus perniagaan baru gagal dalam dua tahun pertama dibuka, dan separuh dalam tempoh lima tahun pertama. Apa-apa kelebihan yang boleh anda berikan dari segi perancangan dan infrastruktur, berbanding dengan operasi harian, adalah perkara yang baik. Inilah yang anda dapat daripada melabur dalam belanjawan:
- Belanjawan adalah alat untuk melibatkan pasukan kepimpinan anda dan proses yang bukan sahaja menyerlahkan kekuatan dan kelemahan perniagaan, tetapi juga untuk idea lapangan tentang cara melakukan yang lebih baik.
- Belanjawan memastikan bahawa bukan sahaja keperluan utama perniagaan, seperti gaji, bekalan, dan lain-lain dipenuhi, tetapi belanjawan juga memenuhi objektif strategik perniagaan.
- Belanjawan yang disampaikan dengan jelas kepada pekerja membantu semua orang memahami objektif strategik, serta keutamaan perniagaan.
- Sangat bagus untuk mempunyai visi, tetapi melibatkan pasukan anda dalam menyemak dan membandingkan belanjawan dengan nombor sebenar mungkin bukan sahaja mendedahkan maklumat yang menyerlahkan kekuatan dan kelemahan perniagaan anda, tetapi juga menimbulkan idea dari pasukan anda tentang bagaimana perniagaan dapat menjadi lebih baik.
Bagaimana kita berpegang kepada belanjawan?
Sama seperti diet, berpegang pada belanjawan perniagaan adalah bahagian yang sukar. Berikut adalah senarai pendek: tetapkan matlamat, perhatikan matlamat tersebut, semak kewangan anda dengan kerap, kurangkan kos di mana anda boleh, dan beli pembekal apabila anda boleh.
Anda juga boleh menyemak piawaian industri untuk melihat prestasi anda berbanding rakan sebaya anda. Jika anda menjalankan perniagaan di rantau tertentu, hubungi rakan sebaya yang menjalankan perniagaan di seluruh negara untuk melihat cara mereka melakukannya. Akhir sekali, berikan diri anda tali untuk berubah. Sangat mudah untuk menjadi tegar dan menuntut untuk mencapai matlamat jualan, tetapi keadaan berubah. Sekiranya anda membuang sedikit cheddar dan memberi diri anda sedikit kelonggaran, anda mungkin mendapat peluang untuk mengembangkan perniagaan atau menambah pekerja baru yang dapat membantu anda memperoleh lebih banyak kejayaan.
