Mengapa Penglibatan Komuniti Penting untuk Hubungan Pekerja

Satu kunci penting untuk mengekalkan pekerja penting dan memastikan bahawa organisasi anda gembira adalah Kesihatan. Tetapi ramai pengurus tidak menyedari bahawa membawa pekerja keluar dari pejabat dan jauh dari pekerjaan mereka mungkin sama pentingnya dengan Menjaga mereka terlibat sebagai tinggal di pejabat dan memecahkan whip pepatah.

Fikirkan tentangnya: Hubungan pekerja, yang dikenali secara sejarah sebagai hubungan perindustrian, berkenaan dengan hubungan kontraktual, emosi, fizikal dan praktikal antara majikan dan pekerja. Tetapi terlalu kerap dalam sejarah kerja kita, klise telah bekerja pekerja ke tulang, mengekstrak setiap auns tenaga dan usaha yang mereka miliki sehingga mereka tidak dapat melakukannya lagi.

Itulah dunia lama. Hari ini, tidak ada jam tangan emas, sangat sedikit persaraan yang berjaya pada usia yang agak muda, dan sangat sedikit resume yang mencerminkan kesetiaan selama beberapa dekad kepada majikan.

Dunia telah berubah. Jadi...

Bagaimanakah kita berjaya mengekalkan hubungan emosi, fizikal dan praktikal antara majikan dan pekerja?

Terdapat banyak cara untuk Berjaya Libatkan pekerja dengan cara moden tetapi satu strategi yang berjaya yang semakin popular adalah pekerja yang tidak menentu dari meja mereka dan menggalakkan mereka untuk keluar di dunia.

Menyelami Tanggungjawab Sosial

Begitu banyak syarikat besar telah mula melabur banyak dalam konsep yang dipanggil "Tanggungjawab Sosial Korporat." Sekiranya terdengar rumit, jawapan ringkasnya ialah, dan tidak. Inilah perkara penting untuk diingat oleh perniagaan kecil dan usahawan: pekerja mempunyai kehidupan di luar pejabat. Dan anda boleh menjadikan kehidupan itu lebih baik dengan menggalakkan mereka untuk membantu orang lain sebagai sebahagian daripada kehidupan kerja mereka.

Tanggungjawab sosial di pihak syarikat adalah lebih daripada sekadar menderma beberapa dolar untuk tujuan yang baik setiap sekarang dan kemudian. Tanggungjawab sosial di pihak syarikat adalah tentang melabur dalam menunjukkan bahawa organisasi anda - dan yang lebih penting, orang anda - adalah sebahagian daripada komuniti yang anda beroperasi.

Kuasa Kesukarelawanan

Inilah penendangnya—semua orang tahu bahawa sukarela adalah baik untuk masyarakat. Kebanyakan orang tidak tahu bahawa kesukarelawanan adalah baik untuk perniagaan. Walaupun dalam masa ekonomi yang berkembang pesat ini, keperluan masyarakat adalah belanjawan latihan yang tinggi dan korporat dan belanjawan hubungan pekerja boleh digunakan dengan lebih baik untuk melibatkan pekerja dalam usaha yang nyata dan mendorong peluh dan sekumpulan kurang kepercayaan jatuh.

Semakin banyak syarikat menemui kekuatan sukarelawan untuk meningkatkan profil syarikat dan jenama mereka, melibatkan pekerja dengan cara yang kreatif, dan menyediakan pekerja berprestasi tinggi untuk jawatan kepimpinan, bukan sahaja dalam syarikat mereka, tetapi dalam komuniti mereka. Fikirkan semua profesional penghantaran mel yang terus bersaing di Olimpik. Tidak ada cara untuk meletakkan tanda harga pada publisiti semacam itu.

Program penglibatan sivik menawarkan peluang kepada pekerja untuk terlibat secara aktif dalam kehidupan masyarakat, mengambil bahagian dalam projek pembinaan pasukan, dan untuk mendapatkan pengalaman yang meningkatkan kemahiran. Lihat, ini tidak bermakna anda perlu mengupah penyelaras sukarelawan dalaman atau sewenang-wenangnya menetapkan beberapa pengurus untuk membuat beberapa jenis latihan pembinaan pasukan tiruan.

Sebaliknya, ambil nadi pekerja anda. Lihat jenis isu komuniti yang mereka benar-benar peduli. Itulah bahagian penting. Sama ada menjaga anak-anak di hospital tempatan anda atau membantu kepelbagaian orang dalam komuniti kami yang boleh menggunakan bantuan, terdapat banyak cara untuk organisasi anda membantu.

Tetapi teratur. Jika anda mempunyai pusat sukarelawan tempatan atau organisasi komuniti yang boleh membantu anda melibatkan pekerja anda, manfaatkan sumber tersebut. Penglibatan syarikat dengan komuniti meningkatkan prestasi perniagaan, peningkatan kemahiran pekerja dan pembangunan kepimpinan, yang secara langsung memberi kesan kepada keuntungan.