Ένα σημαντικό κλειδί για τη διατήρηση ζωτικών εργαζομένων και τη διασφάλιση ότι ο οργανισμός σας είναι ευχαριστημένος είναι
Σκεφτείτε το: σχέσεις με τους εργαζομένους, γνωστή ιστορικά ως εργασιακές σχέσεις, αφορά τη συμβατική, συναισθηματική, φυσική και πρακτική σχέση μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου. Όμως πολύ συχνά στην εργασιακή μας ιστορία, το κλισέ ήταν να δουλεύουμε τους εργαζόμενους μέχρι το κόκκαλο, αποσπώντας κάθε ίχνος ενέργειας και προσπάθειας που διαθέτουν, μέχρι που απλά δεν μπορούν να το κάνουν πια.
Αυτός ήταν ο παλιός κόσμος. Σήμερα, δεν υπάρχουν χρυσά ρολόγια, πολύ λίγες επιτυχημένες συνταξιοδοτήσεις σε σχετικά νεαρή ηλικία και πολύ λίγα βιογραφικά που αντικατοπτρίζουν δεκαετίες αφοσίωσης σε έναν εργοδότη.
Ο κόσμος έχει αλλάξει. Έτσι, ...
Πώς διατηρούμε με επιτυχία τη συναισθηματική, φυσική και πρακτική σχέση μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου;
Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να
Εμβάθυνση στην κοινωνική ευθύνη
Έτσι, οι μεγάλες εταιρείες άρχισαν να επενδύουν σημαντικά σε μια έννοια που ονομάζεται "Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ". Αν αυτό ακούγεται κάπως περίπλοκο, η σύντομη απάντηση είναι ότι είναι και δεν είναι. Να το σημαντικό που πρέπει να θυμούνται οι μικρές επιχειρήσεις και οι επιχειρηματίες: οι εργαζόμενοι έχουν ζωή και εκτός γραφείου. Και μπορείτε να κάνετε αυτή τη ζωή καλύτερη, ενθαρρύνοντάς τους να πηγαίνουν να βοηθούν άλλους ως μέρος της εργασιακής τους ζωής.
Η κοινωνική υπευθυνότητα της εταιρείας είναι κάτι πολύ περισσότερο από το να δωρίζει μερικά δολάρια σε καλούς σκοπούς κάθε τόσο. Η κοινωνική ευθύνη εκ μέρους μιας εταιρείας αφορά την επένδυση στην απόδειξη ότι ο οργανισμός σας -και κυρίως οι άνθρωποί σας- είναι μέρος της κοινότητας στην οποία δραστηριοποιείστε.
Η δύναμη του εθελοντισμού
Και εδώ είναι η ουσία - όλοι γνωρίζουν ότι ο εθελοντισμός κάνει καλό στην κοινότητα. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν γνωρίζουν ότι ο εθελοντισμός είναι καλός για τις επιχειρήσεις. Ακόμα και σε αυτούς τους ανθηρούς οικονομικούς καιρούς, οι ανάγκες της κοινότητας είναι υψηλές και οι προϋπολογισμοί των εταιρικών προγραμμάτων κατάρτισης και οι προϋπολογισμοί για τις σχέσεις με τους εργαζομένους μπορούν να χρησιμοποιηθούν καλύτερα για την εμπλοκή των εργαζομένων σε πραγματικές προσπάθειες που προκαλούν ιδρώτα και πέφτει πολύ λιγότερη εμπιστοσύνη.
Ολοένα και περισσότερες εταιρείες ανακαλύπτουν τη δύναμη του εθελοντισμού για να αυξήσουν το προφίλ της εταιρείας και του εμπορικού τους σήματος, να δεσμεύσουν τους εργαζομένους με δημιουργικούς τρόπους και να προετοιμάσουν τους εργαζομένους με υψηλές επιδόσεις για ηγετικές θέσεις, όχι μόνο στις εταιρείες τους, αλλά και στις κοινότητές τους. Σκεφτείτε όλους εκείνους τους επαγγελματίες διανομής αλληλογραφίας που συνεχίζουν να αγωνίζονται στους Ολυμπιακούς Αγώνες. Δεν υπάρχει κανένας τρόπος να βάλει κανείς τιμή σε αυτού του είδους τη δημοσιότητα.
Τα προγράμματα πολιτικής δέσμευσης προσφέρουν ευκαιρίες στους εργαζόμενους να συμμετάσχουν ενεργά στη ζωή της κοινότητας, να συμμετάσχουν σε έργα ομαδικής ανάπτυξης και να αποκτήσουν εμπειρίες που αυξάνουν τις δεξιότητές τους. Κοιτάξτε, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να προσλάβετε έναν εσωτερικό συντονιστή εθελοντών ή να ορίσετε αυθαίρετα κάποιον διευθυντή να δημιουργήσει κάποιο είδος τεχνητής άσκησης ομαδικής ανάπτυξης.
Αντ' αυτού, πάρτε τον σφυγμό των υπαλλήλων σας. Δείτε τι είδους κοινοτικά θέματα τους ενδιαφέρουν πραγματικά. Αυτό είναι το σημαντικό μέρος. Είτε πρόκειται για τη φροντίδα των παιδιών στο τοπικό σας νοσοκομείο είτε για τη βοήθεια της μεγάλης ποικιλομορφίας των ανθρώπων στην κοινότητά μας που θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν ένα χέρι βοήθειας, υπάρχουν πάρα πολλοί τρόποι για να βοηθήσει ο οργανισμός σας.
Αλλά να είστε οργανωμένοι. Αν έχετε ένα τοπικό κέντρο εθελοντισμού ή μια κοινοτική οργάνωση που μπορεί να σας βοηθήσει να δεσμεύσετε τους υπαλλήλους σας, εκμεταλλευτείτε αυτόν τον πόρο. Η δέσμευση της εταιρείας με την κοινότητα βελτιώνει την επιχειρηματική απόδοση, την ενίσχυση των δεξιοτήτων των εργαζομένων και την ανάπτυξη της ηγεσίας, γεγονός που επηρεάζει άμεσα την τελική γραμμή.
