Когда вы беретесь за такое дело, как открытие собственного малого бизнеса, одно из первых, с чем вы столкнетесь, - это необходимость в регулярномдвижении денежных средств. Для предпринимателей денежный поток - это средства для выплаты зарплаты сотрудникам, закупки материалов и оборудования, уплаты налогов и финансирования ежедневных операций. Вот несколько советов, которые следует учитывать при планировании проблем с денежными потоками.
1. Требуйте больше при поступлении на службу
Планируя движение денежных средств, обратите внимание на цикличность их притока (см.продажи) и оттока (расходы и операционные затраты). Если вы платите своим поставщикам по чистой ставке 30, но выставляете счета клиентам в среднем за 90 дней до наступления срока оплаты, то разница между поступлением и расходованием денежных средств составляет 60 дней. Хотя вы, возможно, не сможете осуществлять платежи по кредитным картам на месте продажи, поскольку поставки или установки продолжаются, вы можете начать сокращать свой денежный цикл, требуя предоплату, депозит или устанавливая план платежей.
2. Быстрее собирайте платежи
Налаженный процесс обработки платежей и оповещенияклиентыпо своим финансовым обязательствам поможет вам сделатьцикл движения денежных средствстабильнее. Принимаете ли вы платежи в Интернете, обрабатываете ли заказы по кредитным картам на месте или рассылаете счета на физическом носителе, чем больше единообразия вы проявляете.взаимодействие с клиентамиЧем больше, тем лучше. Это поможет приучить клиентов к своевременному внесению платежей. Важно установить ранний контакт с плательщиками, не выполняющими свои обязательства, и иметь план, предлагающий варианты оплаты, если клиент испытывает трудности с выполнением своих обязательств.оплатаПо какой бы причине это ни произошло.
3. Обучите своих клиентов
Налаженный процесс обработки платежей и оповещенияклиентыпо своим финансовым обязательствам поможет вам сделатьцикл движения денежных средствстабильнее. Принимаете ли вы платежи в Интернете, обрабатываете ли заказы по кредитным картам на месте или рассылаете счета на физическом носителе, чем больше единообразия вы проявляете.взаимодействие с клиентамиЧем больше, тем лучше. Это поможет приучить клиентов к своевременному внесению платежей. Важно установить ранний контакт с плательщиками, не выполняющими свои обязательства, и иметь план, предлагающий варианты оплаты, если клиент испытывает трудности с выполнением своих обязательств.оплатаПо какой бы причине это ни произошло.
4. Планируйте заранее на случай нехватки наличных
У каждого малого бизнеса время от времени случаются "черные дни", независимо от того, насколько продуман его бизнес-план. Предпринимателям лучше ожидать непредвиденного и откладывать в фонд на черный день от трех до шести месяцев основных операционных расходов. Фактически, этот компонент вашего малого бизнеса должен быть отмечен в вашембизнес-плани прогноз движения денежных средств. Другой вариант - привлечь к работе своегокредиторычтобы получить кредитную карту для бизнеса или кредитную линию для бизнеса, которая поможет восполнить пробелы в денежном потоке.
5. Продайте старое или неиспользуемое оборудование
Любой малый бизнес, имеющий дело с многочисленнымиклиентыВ нескольких местах или продает физическиепродукцияили услуг, вероятно, будет иметьоборудованиене используется по назначению. Вместо того чтобы лежать на складе, это оборудование могло бы создавать приток денежных средств. Ежегодно проводите инвентаризацию своих материальных активов и отмечайте то, чем можно пожертвовать. Если актив имеет ценность, вы можете его продать, и он вряд ли понадобится вам для ведения бизнеса в ближайшие 12 месяцев, подумайте о том, чтобы продать его и использовать полученные деньги для более полезных целей.
