Cuando se emprende una aventura como la creación de una pequeña empresa, una de las primeras cosas con las que nos encontramos es la necesidad de disponer de unflujo de caja regular. Para los empresarios, el flujo de caja proporciona los medios para pagar los salarios a los empleados, comprar suministros y equipos, pagar impuestos y financiar las operaciones diarias. Estos son algunos consejos que hay que tener en cuenta a la hora de planificar los problemas de tesorería.
1. Exigir más al inicio del servicio
Cuando planifique su flujo de caja, tenga en cuenta la naturaleza cíclica de sus entradas (ventas) y las salidas (gastos y costes de explotación). Si paga a sus proveedores a 30 días netos, pero factura a los clientes una media de 90 días antes del vencimiento del pago total, hay una diferencia de 60 días entre la salida y la entrada de efectivo. Aunque es posible que no pueda completar los pagos con tarjeta de crédito en el punto de venta porque las entregas o las instalaciones están en curso, puede empezar a acortar su ciclo de caja exigiendo un pago inicial, un depósito o estableciendo un plan de pagos.
2. Cobrar más rápidamente
Un proceso establecido para procesar los pagos y las alertasclientesa sus obligaciones financieras puede ayudarle aciclo de tesoreríamás uniforme. Tanto si acepta pagos en línea como si procesa pedidos con tarjeta de crédito in situ o envía facturas físicas, cuanto más uniforme sea sobreinteractuar con los clientesmejor. Esto ayuda a formar a los clientes para que realicen sus pagos a tiempo. Es importante ponerse en contacto lo antes posible con los morosos y contar con un plan para ofrecerles opciones de pago si un cliente tiene problemas para realizar sus pagos.pagopor la razón que sea.
3. Forme a sus clientes
Un proceso establecido para procesar los pagos y las alertasclientesa sus obligaciones financieras puede ayudarle aciclo de tesoreríamás uniforme. Tanto si acepta pagos en línea como si procesa pedidos con tarjeta de crédito in situ o envía facturas físicas, cuanto más uniforme sea sobreinteractuar con los clientesmejor. Esto ayuda a formar a los clientes para que realicen sus pagos a tiempo. Es importante ponerse en contacto lo antes posible con los morosos y contar con un plan para ofrecerles opciones de pago si un cliente tiene problemas para realizar sus pagos.pagopor la razón que sea.
4. Prever la falta de liquidez
Todas las pequeñas empresas tienen algún imprevisto de vez en cuando, por muy sólido que sea su plan de negocio. Es mejor que los empresarios prevean lo inesperado y reserven un fondo para imprevistos con tres a seis meses de gastos operativos básicos. De hecho, este componente de su pequeña empresa debería estar anotado en suplan de empresay previsión de tesorería. Otra opción es contratar a suprestamistaspara obtener una tarjeta de crédito o una línea de crédito empresarial que le ayuden a cubrir posibles déficits de tesorería.