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Comprar o alquilar: Guía del empresario para asegurar el espacio de trabajo, los trabajadores y el equipo: Segunda parte

Comprar o alquilar: Guía del empresario para asegurar el espacio de trabajo, los trabajadores y el equipo: Segunda parte

12 de marzo de 2018

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Como se señala en el primera parte de nuestra serieUn reto fundamental al que se enfrentan los emprendedores cuando están empezando es decidir si compran o alquilan recursos esenciales como espacio de oficina, mano de obra humana y otras necesidades. La última vez analizamos detenidamente dónde instalar la tienda y si contratar recursos humanos o no. Hoy vamos a profundizar un poco más y analizar otras dos categorías esenciales: el equipamiento de oficina y la tecnología.

De grapadoras a fotocopiadoras: Equipos de oficina

Tanto si acaba de abrir un negocio como si está intentando ampliarlo, el mobiliario y lasequipar una oficinapuede resultar abrumador. Conseguir un espacio de oficina puede ser bastante sencillo, pero hay que tener en cuenta muchas cosas para que tu empresa sea productiva. En primer lugar, es importante determinar qué equipo necesita realmente. Piense en las tareas cotidianas que usted y su equipo necesitan para realizar su trabajo, sin perder de vista su presupuesto. ¿Necesita varias impresoras, fotocopiadoras y faxes, o le basta con equipos multifunción de bajo coste y soluciones basadas en la nube? Si a su empresa le preocupa especialmente la imagen, preste la debida atención a las salas y espacios que verán los clientes. En segundo lugar, considera las ventajas e inconvenientes deleasinga corto plazo es una opción más barata. El arrendamiento de equipos permite a su equipo adaptarse más rápidamente a las nuevas tecnologías, es deducible de impuestos y elimina la carga del mantenimiento. En el lado negativo, el arrendamiento se encarece con el tiempo, no aporta capital a su proyecto empresarial y ofrece una disponibilidad limitada de productos. Por último, es hora de considerar las ventajas y desventajas decompra de material de oficina. Las ventajas incluyen la posibilidad de vender o modificar el equipo según sea necesario, incentivos fiscales en virtud de la Sección 179 del código tributario del IRS, y no hay necesidad de lidiar con contratos o acuerdos molestos. Por otro lado, los costes iniciales de la compra de equipos son exponencialmente superiores a los del arrendamiento. Actualizar los equipos para mantenerlos al día con los avances tecnológicos tampoco es tan fácil o rentable como el leasing. El mantenimiento también puede ser costoso con el tiempo. Si está pensando enalquiler de equipos de oficinao tienes los medios para comprar tu propio equipo, verás que cada opción tiene sus pros y sus contras.

Proteja su tecnología

Sea cual sea la naturaleza de su empresa, lo más probable es que necesite estar al día.tecnología. Se trata de una cuestión compleja que muchos empresarios no tienen tiempo de gestionar, por lo que es otro ámbito en el que el arrendamiento de equipos puede ser más prudente que la compra. Dicho esto, no cabe duda de que comprar tiene sus ventajas.equipo técnico. En primer lugar, es más fácil que el arrendamiento; de nuevo, no hay contratos molestos y puedes modificar el equipo o el software si tienes los conocimientos necesarios. También puede determinar el programa de mantenimiento, y el equipo es deducible en virtud de la Sección 179 del código tributario del IRS. Por otra parte, el desembolso inicial en efectivo para el equipo necesario puede ser significativo, lo que puede ser problemático si no tienes un capital inicial significativo. Además, con el tiempo se quedará con un equipo obsoleto, por muy puntera que sea la tecnología en el momento de la compra. Arrendamientosigue siendo una opción atractiva para muchos empresarios. Con un leasing, usted pasa la carga de la obsolescencia a la empresa de leasing de equipos. También es mucho más rentable: no pagas nada por adelantado y tendrás gastos mensuales predecibles, lo que te ayudará tanto con el flujo de caja como con las previsiones. Además, podrá seguir el ritmo de sus competidores sin agotar sus recursos financieros. Sin embargo, hay algunos inconvenientes.leasing. En primer lugar, a la larga acabará pagando más por sus equipos y, en segundo lugar, está obligado a seguir pagando aunque deje de utilizarlos, lo que puede ocurrir si su negocio cambia. Sea cual sea tu decisión, es una buena idea programar la visita de un consultor informático cada mes, más o menos, para corregir fallos y realizar actualizaciones.

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