Wanneer je een onderneming als het opstarten van je eigen kleine bedrijf begint, is een van de eerste dingen die je tegenkomt de behoefte aaneen regelmatigecashflow. Voor ondernemers biedt de cashflow de middelen om salarissen te betalen aan werknemers, voorraden en apparatuur te kopen, belastingen te betalen en de dagelijkse activiteiten te financieren. Hier zijn enkele tips om te overwegen bij het plannen voor cashflow uitdagingen.
1. Meer eisen bij aanvang van de dienst
Kijk bij het plannen van je cashflow naar de cyclische aard van je instroom (verkoop) en uitstroom (uitgaven en bedrijfskosten). Als je je leveranciers netto 30 betaalt, maar je factureert klanten gemiddeld 90 dagen voordat de totale betaling verschuldigd is, dan is dat een verschil van 60 dagen tussen cash out en cash in. Hoewel je misschien niet in staat bent om creditcardbetalingen op het verkooppunt af te ronden omdat leveringen of installaties nog lopen, kun je wel beginnen met het verkorten van je cash cycle door een aanbetaling of storting te vragen of een betalingsplan op te zetten.
2. Sneller betalingen innen
Een gevestigd proces voor het verwerken van betalingen en waarschuwingenklantenaan hun financiële verplichtingen kunnen u helpen dekasstroomcyclusstabieler. Of je nu online betalingen aanneemt, bestellingen met creditcards ter plaatse verwerkt of fysieke facturen verstuurt, hoe uniformer je bent overin gesprek met klantenhoe beter. Dit helpt klanten om op tijd te betalen. Het is belangrijk om in een vroeg stadium contact op te nemen met wanbetalers en een plan te hebben om betalingsopties aan te bieden als een klant moeite heeft met het doen van zijn betalingen.betalingom welke reden dan ook.
3. Train uw klanten
Een gevestigd proces voor het verwerken van betalingen en waarschuwingenklantenaan hun financiële verplichtingen kunnen u helpen dekasstroomcyclusstabieler. Of je nu online betalingen aanneemt, bestellingen met creditcards ter plaatse verwerkt of fysieke facturen verstuurt, hoe uniformer je bent overin gesprek met klantenhoe beter. Dit helpt klanten om op tijd te betalen. Het is belangrijk om in een vroeg stadium contact op te nemen met wanbetalers en een plan te hebben om betalingsopties aan te bieden als een klant moeite heeft met het doen van zijn betalingen.betalingom welke reden dan ook.
4. Plan vooruit voor geldtekorten
Elk klein bedrijf heeft af en toe een regenachtige dag, hoe goed hun bedrijfsplan ook is. Het is beter voor ondernemers om het onverwachte te verwachten en een noodfonds opzij te zetten met drie tot zes maanden basisbedrijfskosten. In feite zou dit onderdeel van je kleine bedrijf moeten worden opgenomen in jeondernemingsplanen cashflowprognose. Een andere optie is om jekredietverstrekkersom een zakelijke creditcard of zakelijke kredietlijn aan te schaffen om gaten in de cashflow te dichten.
5. Oude of ongebruikte apparatuur verkopen
Elk klein bedrijf dat te maken heeft metklantenmeerdere locaties, of verkoopt fysiekeproductenof diensten zal waarschijnlijkapparatuurdie niet optimaal wordt gebruikt. In plaats van in de opslag te staan, zou die apparatuur een instroom van cashflow kunnen creëren. Maak jaarlijks een inventaris van je fysieke activa en noteer wat je kunt opofferen. Als een bedrijfsmiddel waarde heeft, je het kunt verkopen en je het waarschijnlijk de komende 12 maanden niet nodig hebt om je bedrijf te runnen, overweeg dan om het te verkopen en het geld te gebruiken voor een nuttiger doel.
