Como aumentar o seu fluxo de caixa para as pequenas empresas

Quando se empreende um projeto como o lançamento da sua própria pequena empresa, uma das primeiras coisas com que se depara é a necessidade de umfluxo de caixa regular. Para os empresários, o fluxo de caixa fornece os meios para pagar os salários aos funcionários, comprar materiais e equipamentos, pagar impostos e financiar as operações diárias. Eis algumas dicas a considerar ao planear os desafios do fluxo de caixa.

Ao planear o seu fluxo de tesouraria, tenha em conta a natureza cíclica das suas entradas (vendas) e as saídas (despesas e custos operacionais). Se estiver a pagar aos seus fornecedores a 30 dias líquidos, mas faturar aos clientes uma média de 90 dias antes do pagamento total, isso representa uma diferença de 60 dias entre as saídas e as entradas de caixa. Embora possa não ser possível efetuar pagamentos com cartão de crédito no ponto de venda porque as entregas ou instalações estão em curso, pode começar a encurtar o seu ciclo de tesouraria exigindo um adiantamento, um depósito ou estabelecendo um plano de pagamento.

Um processo estabelecido para processar pagamentos e alertarclientespara com as suas obrigações financeiras pode ajudá-lo aciclo de fluxo de caixamais estável. Quer esteja a receber pagamentos em linha, a processar encomendas com cartão de crédito no local ou a enviar facturas físicas, quanto mais uniforme for a sua atuação, mais fácil será a sua gestão.interagir com os clientesmelhor. Isto ajuda a formar os clientes para efectuarem os seus pagamentos a tempo. É importante estabelecer um contacto precoce com os pagadores em atraso e ter um plano para oferecer opções de pagamento se um cliente tiver dificuldades em efetuar os seus pagamentos.pagamentopor qualquer razão.

Um processo estabelecido para processar pagamentos e alertarclientespara com as suas obrigações financeiras pode ajudá-lo aciclo de fluxo de caixamais estável. Quer esteja a receber pagamentos em linha, a processar encomendas com cartão de crédito no local ou a enviar facturas físicas, quanto mais uniforme for a sua atuação, mais fácil será a sua gestão.interagir com os clientesmelhor. Isto ajuda a formar os clientes para efectuarem os seus pagamentos a tempo. É importante estabelecer um contacto precoce com os pagadores em atraso e ter um plano para oferecer opções de pagamento se um cliente tiver dificuldades em efetuar os seus pagamentos.pagamentopor qualquer razão.

Todas as pequenas empresas têm, de vez em quando, um dia de chuva, independentemente da solidez do seu plano de negócios. É preferível que os empresários estejam à espera do inesperado e ponham de parte um fundo de emergência com três a seis meses de despesas operacionais básicas. De facto, esta componente da sua pequena empresa deve ser anotada no seuplano de negóciose previsão do fluxo de caixa. Outra opção é envolver o seucredorespara garantir um cartão de crédito empresarial ou uma linha de crédito empresarial para ajudar a colmatar eventuais lacunas no fluxo de caixa.