推荐是发展业务最有力的途径之一。然而,仍有一些企业无法通过推荐赢得新业务。为什么?他们根本就没有要求别人推荐。 企业家 杂志建议 "养成习惯 "请求推荐人,并解释了一位企业家使用的诀窍:他说:"每当他看一眼手表......就意味着是时候请求推荐人了。最终,这成了他的第二天性"。 阅读更多技巧. 让推荐成为日常工作的一部分 要养成请求推荐人的习惯,首先要弄清楚在你与客户的关系中,什么时候是请求推荐人的最佳时机。通常是在工作完成后--只要一切顺利,客户满意。也许你和他们有最后一次会面,这时你就可以提出要求。另一个好时机是客户称赞你的时候。请马上回道:"我很高兴听到您这样说。如果您还知道有谁在寻找玻璃膜,我将非常感激您的推荐"。 推荐心态 许多人对要求推荐人望而却步,因为他们觉得这是自己做不好的事情。但是,要真正利用转介的力量,你必须首先进入 "转介思维"。这就需要你相信自己 会 只要你有学习和实践的愿望,你就能在获得推荐方面出类拔萃。全球网络专家、作家兼演讲家海泽尔-沃克(Hazel Walker)解释说:"你的转介心态是你的选择,你可以让你的自言自语告诉你,你不擅长转介,也可以让你的自言自语鼓励你学习更多,并变得擅长转介。 推荐奖励 虽然您应该始终记得感谢为您带来生意的客户,但许多公司更进一步,为推荐客户提供奖励。奖励可以是免费的 Sunscape 衬衫或帽子,也可以是未来订单的折扣。想了解更多信息,请参阅" "。47 个推荐计划的史诗列表."