你可能会在每年的同一时间看到它的到来。淡季的忧郁。是时候化淡季为旺季，提升您的玻璃膜经销商的业绩了。
如何度过淡季蓝调，打造更好的经销商 | Madico U - YouTube
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(00:01）[掌声] [音乐] 在淡季，您的销售额是否会受到影响，这对您的小企业来说是一个财务挑战，此外，当生意不景气时，员工会觉得他们处于低迷状态，这里有一些方法来管理可能导致令人沮丧的停工期的起伏，当您在旺季有大量现金或其他收入时，可能会很想加薪，扩大您的经销店，开设新的分店，或者在一年真正结束之前烧光这些资金。
(00:36）注意公司的长期需求，不要因为手头有现金就花钱 推迟支出，而是尝试把这些资金留到暴风雨来临的那天 在活动波动期间管理个人时间可能很难，而在销售周期的季节性低迷期间保持兼职员工的积极性和参与性就更难了 季节性小企业要取得成功，就必须对包括客户和员工在内的每个人的时间都非常有条理和有效率
(01:09)尽量将商业计划审查战略会议和其他无关活动转移到不太繁忙的季节，以避免在繁忙季节开始时产生压力。如果您的小企业刚刚开始研究，小企业主至少应该对行业的销售流程和周期有基本的了解，从而能够根据季节性更好地预测销售数据。
(01:44) 通过同行和行业消息来源，更好地了解季节性因素对经销商的影响。与自然灾害、市场波动或经济不稳定不同，您可以对季节性的变化和流动进行规划，并有效利用这些周期。
(02:19)什么没有利用好在线评论的优势 与员工一起总结经验教训和发现趋势，然后制定或调整业务战略，不仅要针对下一个旺季，还要针对淡季的持续时间。
