如何為小型企業增加現金流

當您進行像創辦自己的小型企業這樣的企業時，您會遇到的第一件事就是需要定期的現金流。對於企業家來說，現金流提供了向員工支付工資、購買用品和設備、納稅以及為日常運營提供資金的手段。以下是在規劃現金流挑戰時需要考慮的一些提示。

在規劃現金流時，請查看資金流入的週期性（銷售）和流出（費用和運營成本）。如果您向供應商支付 30 凈付款，但您平均在全額付款到期前 90 天向客戶收費，則兌現和兌現之間相差 60 天。雖然由於交付或安裝正在進行中，您可能無法在銷售點完成信用卡付款，但您可以通過要求首付、押金或制定付款計劃來開始縮短您的現金週期。

處理付款和警報的既定流程客戶對他們的財務義務可以説明您使現金流週期穩定。無論您是在線付款、現場處理信用卡訂單還是發送實體發票，您都更加統一與客戶互動，越好。這有助於培訓客戶按時付款。重要的是儘早與拖欠的付款人聯繫，並制定計劃，在客戶在付款時提供付款選項付款，無論出於何種原因。

處理付款和警報的既定流程客戶對他們的財務義務可以説明您使現金流週期穩定。無論您是在線付款、現場處理信用卡訂單還是發送實體發票，您都更加統一與客戶互動，越好。這有助於培訓客戶按時付款。重要的是儘早與拖欠的付款人聯繫，並制定計劃，在客戶在付款時提供付款選項付款，無論出於何種原因。

每個小企業都時不時地會遇到未雨綢繆，無論他們的商業計劃多麼合理。對於企業家來說，最好預見到意想不到的情況，並留出一個未雨綢繆的基金，其中包含三到六個月的基本運營費用。事實上，你的小企業的這個組成部分應該在你的商業計劃書和現金流預測。另一種選擇是讓你的銀行獲得商業信用卡或商業信用額度，以幫助彌合現金流的任何缺口。