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如何度過淡季的憂鬱症並建立更好的經銷商關係

如何度過淡季的憂鬱症並建立更好的經銷商關係

作者:大衛·史密斯

10月13, 2018

您可能會看到它每年的同一時間到來。淡季的憂鬱。是時候把這個緩慢的時間變成開始的時間了,以提升您的窗膜轉銷商。

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如何度過淡季的低迷期並建立更好的轉銷商 |Madico U - YouTube的

https://www.youtube.com/watch?v=JL-YIup-Qg4

抄本:

(00:01) [掌聲] [音樂] 你的銷售在淡季會受到影響嗎 這對你的小企業來說是一個財務挑戰,而且當業務不繁榮時,員工會覺得自己處於低迷狀態 這裡有一些方法可以管理可能導致令人沮喪的停機時間 當你在繁忙的季節有大量現金流入或其他收入時,加薪可能太誘人了,擴大你的轉銷商在一年真正結束之前,一個新的地點或以其他方式燒掉這些資金

(00:36) 考慮到公司的長期需求,不要僅僅因為手頭有現金就花錢,推遲支出,而是嘗試將這些資金存起來以備不時之需,在活動波動期間管理個人時間可能很困難,在銷售周期的季節性低迷期間,保持兼職員工的積極性和參與度甚至更難,季節性小企業只有非常有條理和高效才能成功 關於每個人的時間,包括客戶和員工

(01:09) 嘗試將業務計劃審查、戰略會議和其他無關活動轉移到不太繁忙的季節,為了避免在繁忙季節開始時產生壓力,小企業在經營十二個月後至少提前計劃六個月到一年至關重要,小企業主至少應該對行業的銷售流程和週期有基本的瞭解,因此能夠更好地進行預測如果您的小型企業剛剛開始研究,則基於季節性的銷售數據

(01:44) 同行和行業消息來源,更好地了解季節性如何影響您的轉銷商 與自然災害、市場波動或經濟不可靠性不同,您可以計劃季節性草藥和流量,並有效地利用這些週期 審查和調整業務策略的最佳時機是在繁忙而成功的旺季之後,當銷售和安裝窗膜的喧囂已經消退時,審查您的通過徵求員工和客戶反饋來確定有效的方法和

(02:19) 什麼沒有利用在線評論來發揮您的優勢:與您的員工一起回顧吸取的經驗教訓並確定趨勢,然後制定或調整您的業務策略,不僅針對下一個旺季,而且針對淡季期間 有關管理業務週期的更多資訊,請下載此視頻附帶的內容 [音樂]

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